Xiaomi lên kế hoạch đầu tư 1 tỷ USD vào các startup tại Ấn Độ
Android Headlines cho biết, Xiaomi đang có kế hoạch đầu tư 1 tỷ USD vào 100 startup (công ty khởi nghiệp) tại Ấn Độ trong vòng 5 năm tới. Với kế hoạch này, Xiaomi muốn tạo ra một hệ sinh thái mạnh mẽ với các ứng dụng, dịch vụ tích hợp vào lĩnh vực smartphone.
Hiện tại, cả Xiaomi và Samsung đều đang cùng nắm giữ 23.5% thị phần smartphone tại Ấn Độ. Theo thống kê mới nhất từ IDC, trong quý 3 năm nay, nhà sản xuất Trung Quốc đã bán được 9.2 triệu smartphone.
Với sự vươn lên mạnh mẽ như thế này, nhiều nhà phân tích dự đoán họ sẽ sớm vượt qua Samsung ở Ấn Độ trong tương lai gần.
Được biết, Ấn Độ hiện là thị trường tiêu thụ smartphone đứng thứ 2 trên toàn cầu cộng với đà phát triển hiện có, Xiaomi chẳng có lý do gì mà không đầu tư mạnh vào nơi đây.
Với kế hoạch 5 năm tại Ấn Độ, Xiaomi muốn cải thiện cũng như khẳng định vị thế của mình tại thị trường smartphone màu mỡ này.
Trước đó, ông Lei Jun - CEO Xiaomi cũng từng tiết lộ rằng hãng đã đầu tư 4 tỷ USD vào 300 công ty trong 4 năm qua tại Trung Quốc và gặt hái được nhiều thành công. Chính vì thế Xiaomi đã mạnh dạn mở rộng kế hoạch sang thị trường Ấn Độ.
Một điều nữa là hiện tại, công ty chị em* của Xiaomi - Hunwei Capital đã mua lại cổ phần của những công ty Internet hàng đầu ở Ấn Độ, bao gồm Hungama và KrazyBee. Như vậy có thể thấy, quyết tâm phát triển thương hiệu của Xiaomi ở đất nước đông dân thứ 2 trên thế giới là lớn đến mức nào.
*Công ty chị em là những công ty có cùng một công ty quản lý hay còn gọi là công ty mẹ (định nghĩa từ Business Dictionary).
Xem thêm:
- Xiaomi đang theo sát, chỉ còn 1% là bắt kịp Samsung tại Ấn Độ
- Muốn thắng được Xiaomi tại Ấn Độ, Samsung phải cần đến sự thay đổi
ĐĂNG NHẬP
Hãy đăng nhập để comment, theo dõi các hồ sơ cá nhân và sử dụng dịch vụ nâng cao khác trên trang Tin Công Nghệ của
Thế Giới Di Động
Tất cả thông tin người dùng được bảo mật theo quy định của pháp luật Việt Nam. Khi bạn đăng nhập, bạn đồng ý với Các điều khoản sử dụng và Thoả thuận về cung cấp và sử dụng Mạng Xã Hội.